靠“主角光环”完成的《紧急公关》,别当真哦

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7月前

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【摘要】:职场剧本来就不是拍给业内人士看的。

大家都懂的,国内的职场剧基本上就是劝退专业人士。不当心看到几眼的话,一边觉得自己要瞎了,一边劝自己“不要生气”。

公关行业的职场剧不多。

英剧《Flack》算是口碑最好的。 中文叫做《公关危机》,其实主要也是围绕危机公关,特别是名人的事儿来讲的。 比如,华晨宇这次的操作,当个剧里的案例毫无压力。 怎么说呢,剧还可以,但跟我们企业公关的日常工作没什么直接关系。

TVB也在2016年出了一部《幕后玩家》,黄宗泽的男一,先做记者,然后去了公关公司。 怎么评价呢,可能他们还是去拍O记、CID、机动部队、飞虎,廉政、扫毒、海关、监狱、商业罪案、谈判组、保护证人组、机场特警……更擅长。

大陆的公关职场剧一共有3部。比我年龄都大的《公关小姐》当年不仅收视第一,还拿过金鹰奖。不过1990年的片子,看起来不仅费劲,也没什么借鉴意义。

另外一部就是去年的《完美关系》,基本上就是“扑街”2个字形容吧。 豆瓣现在的评分是3.9分,既没有让公关学习,也没能娱乐大众。

靠“主角光环”完成的《紧急公关》,别当真哦

我们今天主要说的是这部《紧急公关》。 不知道是什么原因,豆瓣目前还没有分。 我打的话,选择给它3星。 比《完美关系》稍微好点,但也不是什么正经职场剧,不是这行的人,随便看看。 从业者如果指望从里面学到什么,还是趁早死心。

大致先说一下这个剧的情况,男主是黄晓明扮演的林中硕,以前是个写深度报道的记者,干了几年之后,不知道怎么不开心了就开始什么都不干的自我放逐,直到……有个公关公司专门成了一个负责“危机处理”的部门,给钱给人给资源给客户地求着晓明哥去当副总。 结构上是每三集一个案例,节奏也不是很快。

按照姚素馨的话来说,没有一个例子是能看的,基本上就是一群神经病搞出来一顿操作猛如虎之后,晓明哥作为理想、正义、能力的化身,力挽狂澜。

所以,这是一部套皮公关职场的男频爽文剧,危机公关只是配合作用,让剧情紧张一点,就跟宫斗剧里的毒酒、白绫、藏红花差不多。

有多爽呢,很爽。 毕竟,晓明哥提出了“开除CEO“、“让他们先跌个跟头”、“把稿子先撤掉”等等一系列操作。

1、记者改行做公关,一点也不自然。

靠“主角光环”完成的《紧急公关》,别当真哦

再说一遍,记者和公关,完全就是两个工种。 记者转行公关的优势只有两个:第一,写作能力,但也仅仅是行业新闻的写作。记者对于领导人发言、声明、背景资料、QA等其他公关部平时忙活的其他文案,没有任何经验。 另外,新闻写作强调新闻性,公关写作则是总体考虑的产物,也不是一回事。 第二,具有同条线同领域的媒体关系,平时一起跑会,抬头不见低头见的,很熟悉。 但是,记者的媒体资源也是有局限的,跨行业的也是重新去建立,以及什么该讲、什么能讲、怎么讲,都需要重新考量。

更重要的是,记者和公关的思维模式完全不同。 记者并不具备公关思路,记者追求新闻点,是单次的、直接的、清晰的。但是,公关需要从全局角度去考虑,去制定战略,公关是整体的、循序的、形散神聚的。除此之外,大部分记者熟悉的职场关系是扁平的,只和编辑打交道就可以了。但是,公关在公司内部是必须上蹿下跳的,天天要和其他部门 吵架 协调。

成功转型的记者,比例其实不高。 而大部分人,对于转公关这个决定,是后悔的。 实在不知道这位公关公司老板觉得哪里“自然”。

2、删稿找记者个人没用。

靠“主角光环”完成的《紧急公关》,别当真哦

首先明确,有偿删稿是违法的,要坐牢,之前我们就写过 《怕坐牢,不删稿》 。 只有在内容失实的前提下,拿出证据,才可以删稿。 而且前面说了,晓明扮演的林中硕自己原来就是记者。 居然还会去找记者删稿……实在不懂。

晓 明 哥啊,已经发布 过的文章,记者还有没有删的权利,你不清楚嘛? 当整个编辑部都是死人吗? 采编之间的分工,记者手里的权限,这些都不懂吗? 简直让人怀疑林中硕以前当记者的是什么野鸡媒体。 而且现在媒体都是融媒体了,多端连发,你怎么就觉得这种实锤大负面,说通记者本人,就能删掉呢? 再退一万步讲,就算记者有撤稿权,人家凭什么帮你撤? 看脸?

3、危机处理不能“临时”接活。

靠“主角光环”完成的《紧急公关》,别当真哦

不管是企业内部公关部,还是乙方机构,要能直接处理危机,必须有2个重要前提:对企业的足够了解,以及累积的信任。我在公司,听到姚素馨很多次拒绝金主爸爸“不做日常公关,没有办法直接进行危机处理”。危机发生之后,最重要的就是快速处理。如果心里没底,不能在第一时间全面了解公司状况,等了解完情况,想出方案,再说服企业采纳这个方案,危机早就战胜了企业。

能够临阵磨枪处理好的危机,非常有限。或者,要在危机还没爆发之前介入。

4、危机公关不存在让客户先撞南墙这种操作。

危机公关的关键,在出事前

其他的工作可能有这种方法。 哪怕公关的正面宣传,也可以有这种心思。 但是危机公关绝对没有这种操作。 第一,可能直接就撞死了; 第二,撞完南墙后的舆情或许根本无法控制,大概率可能会引发更大的危机。

再说一遍,我们让觉得“危机后,也还能活得好好的”,都是大厂!大厂!大厂! 因为一个舆论,投资方撤资、用户抵制、平台不能上、主播都不愿意给你带货的事情,也是一大把一大把的。 因为 他们不是大厂,所以怎么死的都没人知道。

姚素馨每次看案例,都在嚷嚷“要从别人的倒霉里学到知识点”,这种让金主从自己 的倒霉里吸取教训的逆向操作方案我们敢想,金主敢做吗?

5、互联网的记忆是短暂的 ,也是随时又被翻出来的。

危机公关的关键,在出事前

“淡化”、“冷却”确实是公关处理的常用方式之一。 但是,为了让公众忘记,不是“只能等着时间过去”,而是还有很多操作要做的好嘛。 经典操作,是给新的故事。开头说的英剧《FLACK》基本都是这个思路。

6、让CEO引咎辞职属于极限操作。

危机公关的关键,在出事前

晓明哥轻描淡写的说出这句,我都直接愣了。 全棉时代的“我们董事长看过”,已经算是向上甩锅的天花板了,居然还有直接让CEO滚蛋这种建议的啊。 心平气和地讲,只有在公关维度上有巨大好处,并且也没其他办法了的时候,才会出现祭天CEO这样的方案。 比如,现在瑞幸要是走掉几个高管,还是有点用处的。

剧里的情节是,外部舆情稳定后,CEO脑子瓦特了给全体员工发内部邮件,说“道歉只是公关手段”。 我们知道的,内部邮件的奥义就是: 一定会被截图! 之后再次引发大规模舆论。 即便这种情况,解雇一个CEO也算是下了死手。 而且,我合理怀疑编剧是故意让CEO犯错来推动剧情发展,CEO是脑子有坑才会明知道是公关发挥作用之后,弄个内部邮件出来。 难道就怕员工以为公司是真心道歉?

7、“洗白”不适用于所有的危机。

危机公关的关键,在出事前

太过刻意的洗白和卖惨只会激起大众的逆反心理。 这里就不得不再次提起用力过猛的全棉时代,长篇大论的“我真棒”,反而带来了新一轮的舆论危机。 所以有的时候,该背的锅就背着,不要想着靠“洗白”来获得大众的理解。

8、 维护公众利益,也是为了维护企业利益。

危机公关的关键,在出事前

这话有点太装了。 与内心价值观不符合的,可以不在这家公司工作或者不为这家公司服务。 比如,我们之前拒绝了于正公司的询问。

在企业的公关部工作,或者作为乙方服务某个公司,就是一心一意维护企业利益。这跟律师,是一样的。

而且,把做公关放在“公众利益”的对立面,根本上就是错的。公关部,搞公共关系,你想跟公众做关系,但是完全不拿公众利益当一回事。这是脑子有问题嘛?

甚至,公关在很多时候,就是通过维护公众利益来维护企业利益。在公关看来,只有公众利益得到一定程度的满足,才能建立起稳固、正向的公共关系。这就是正经的公关工作。

大胆猜测接下来的剧情主要是谈恋爱和搞内斗,想从这部剧里学习什么公关操作的朋友们还是放弃吧。

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